Блог

Чей стиль женщины — руководителя вам ближе?

Мысли
То, что объединяет большинство сильных женщин-руководителей — это приоритет работы над личной жизнью. Большую часть времени, сил и эмоций они отдают делу.

В ущерб ли семье и отношениям?
В фильмах показано, что ДА.
Однако, в жизни существует множество примеров удачного сочетания работы и личной жизни у женщин-руководителей.
Сегодня о ярких киношных персонажах. Возможно на кого-то вы посмотрите иначе или скорректируете свое поведение.
Итак, начнем.

Миранда Пристли (Дьявол носит Prada)


Контроль всех ключевых элементов организации и точек процессов — принципиальный момент для нее как руководителя.

Список ключевых же наполнен не только элементам и точками ее уровня управления.

Великолепные навыки тайм-менеджмента, позволяющие работать сверх-эффективно.

Высочайший профессионализм экспертного уровня в деле, которым она занимается.

Предпочитает стили руководства: инструктирование с теми, кого считает некомпетентными и делегирование с компетентными.

Обожает псевдо-делегирование, когда использует «делегирование» в отношении новичка в каком-либо деле.

Катерина Тихомирова (Москва слезам не верит)


Мотивируется желанием иметь больше.
Содержание деятельности вторично, т.к. достаточно мотива НАДО и полюбить может многое (кстати, это бесценное качество — уметь любить все, чем занимаешься).

Больше хочет во многом: карьере, достатке, уверенности в завтрашнем дне…

Женщина, которая способна совместить личную жизнь и карьеру руководителя, которая стала руководителем, исходя из стандартов времени, но так же была бы счастлива сформироваться как эксперт.

Ценит и умеет использовать время, а значит обладает приличным уровнем навыков управления и ценит это в других.

Джулс Остин (Стажер)


Руководитель с мотивацией созидания.

Она вдохновляется возможностью воплотить в реальность идеальную картину из своих мечтаний.

Перфекционистка.

Предпочитает стили руководства: поддержка и вовлечение, что бывает не всегда оправдано в силу существующих задач и компетенций персонала.

Умеет вдохновлять и вдохновляться.

Испытывает сложности с выполнением операционной деятельности в части расстановки приоритетов и делегирования, как результат, получает проблемы нехватки времени.

Бесценна как руководитель-эксперт, создающий УТП компании.

Дейенерис Таргариен (Игра престолов)


Еще один пример руководителя, нет, даже ЛИДЕРА ПОНЕВОЛЕ.
С одной стороны, она обречена на заметность, с другой, развивает свою силу.

Руководитель устойчивый к ситуациям неопределенности и открывающий в себе склонность к ним.

Высоченный уровень целеустремленности и способность найти людей со стратегическим мышлением в качестве помощников, помогает ей достигать цели.

Возможные колебания мотивации в плоскостях: милосердие и власть, обнажают разные стороны личности.

Бекки Фулер (Доброе утро)


Мотивируется содержанием деятельности и профессиональными достижениями. В любом случае, работа для нее превыше всего прочего.

Склонна к эмоциональному выгоранию и нуждается в поддержке.

Обладает харизмой лидера за счет максимальной вовлеченности в работу.

Благодаря этому умеет и формирует команду.

Способна работать в условиях многозначности.

Умеет быть убедительной и максимально целеустремленной.

Какой образ ближе вам? С каким описанием вы не согласны?

P.S: А это я — Неугомонный директор Светлана Новикова.